Nuestros cursos están diseñados para satisfacer las necesidades de capacitación de la empresa y se realizan a las medida del cliente

Cursos que se encuentran listos para su impartición y están diseñados para proporcionar a los participantes los fundamentos teóricos / prácticos del tema del curso. En todos los cursos se incluye Manual impreso y un Reconocimiento para cada participante.

 

Curso

Descripción

Área

Lean Design

Manufactura esbelta aplicada  en el diseño de equipos y de productos

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing Básico

Manufactura esbelta -  Básico, conceptos, herramientas y como utilizarlas

Lean Manufacturing

Train the trainer 

Como Desarrollar entrenadores dentro de la empresa

Lean Manufacturing

Value Stream Map / Value Stream Design

Análisis de la cadena de Valor e identificación de desperdicios

Lean Manufacturing

5s

Implementación de las 5s (Orden y Limpieza).

Lean Manufacturing

Kaizen

Eventos Kaizen, que son y cómo llevarlos a cabo

Lean Manufacturing

SMED

Implementación de cambios rápidos de modelo en las líneas de producción 

Lean Manufacturing

Lean Office

Manufactura esbelta enfocada a oficinas y/o procesos administrativos

Lean Manufacturing

Celdas de manufactura

Sistemas de celdas de manufactura en forma de "U" en las líneas de producción.

Lean Manufacturing

Trabajo Estandarizado

Balanceo y trabajo estandarizado

Lean Manufacturing

Mantenimiento productivo Total (TPM)

Sistema de mantenimiento productivo total para equipos - Sistema que plantea mantenimientos preventivos, correctivos y prdictivos a los equipos de producción.

Lean Manufacturing

Jidoka & Pokayoke

Sistemas de cero defectos de calidad - sistema a prueba e errores.

Lean Manufacturing

Lean Champion básico

Introducción a la manufactura esbelta -  Básico

Lean Manufacturing

Lean Champion intermedio

Seleccionar y lanzar proyectos de mejora soportados por los Champions, Gerentes, Directores Intermedio

Lean Manufacturing

Taller Linea de Carton

Realizar un concepto de manufactura óptimo de acuerdo a sus estándares

Lean Manufacturing

 

 

Curso

Descripción

Área

Six Sigma Yellow Belt

Temas de Yellow Belt

Six Sigma

Six Sigma Green Belt

Temas de Green Belt

Six Sigma

Six Sigma Black Belt

Temas de Black Belt

Six Sigma

 

Curso

Descripción

Área

PFMEA

Análisis de modo de falla

Calidad

Solución de Problemas - 8Ds

Metodología para solución de problemas

Calidad

PPAP

(Por sus siglas en Inglés - Production Part Approval Process  ) - Proceso de aprobación de piezas de producción.

Calidad

SPC

(Por sus siglas en Inglés - Stadistical process control) - Estadística de control de proceso

Calidad

Auditor Interno

auditoría orientada a procesos. Conocer cómo se organiza una auditoría interna de procesos según el referencial VDA 6.3

Calidad

Estudios de capacidad (CPKs / PPKs)

Estudios de capacidad CPKs  ( índice de capabilidad ) & CPs ( es el valor resultando de la diferencia entre el Límite de Especificación Inferior (LEI), y el Límite de Especificación Superior (LEP)).

Calidad

Calidad Total

Que es  / Orígenes / uso / sistemas de Calidad / Herramientas

Calidad

Cultura de la Calidad y Productividad

Cultura de Calidad en la empresa y productividad

Calidad

Norma ISO 14001:2004 

Conceptos y requisitos generales de la Norma de ISO 14001 - para la creación de un sistema de gestión ambiental

Calidad

Norma ISO 9001:2008 

Conceptos y requisitos generales de la Norma de ISO 9001 : 2008 - Que es, que busca , pasos para su implementación

Calidad

Buenas prácticas de Manufactura

Sistema de prácticas documentadas enfocadas al control de calidad de nuestros productos.

Calidad

 

NUESTRO PROCESO ES SIMPLE Y CLARO

1. Evaluación inicial

Se realiza un diagnóstico inicial y una auditoría a los procesos que requieren intervención.

2. Proyecto PID

Se realiza una propuesta técnica y económica para validación y puesta en marcha.

3.Implementación in SITU

Ejecución del proyecto de acuerdo al cronograma de trabajo y entregables.

4. Análisis de resultados

Se celebran juntas de calidad durante la implementación del proyecto, para la correcta ejecución y alcance de objetivos establecidos.

5. Seguimiento

Diseñamos un plan de seguimiento, para el mantenimiento del proyecto por parte de la empresa.