Mejora los plazos de entrega, la calidad del producto/servicio, el nivel de satisfacción del cliente y la reducción de costos

La gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales a través del margen de beneficio de los plazos de entrega, la calidad del producto/servicio, el nivel de satisfacción del cliente y la reducción de costos asociados con la buena administración de la misma

  • Diseño de operaciones de almacén.
  • Recomendaciones para el uso de equipo de manejo de materiales.
  • Determinación de la mejor ubicación para sus almacenes/bodegas.
  • Asesoramiento para una adecuada administración de inventarios.
  • Inventarios controlados por el proveedor/fabricante.
  • Sugerencia de software a utilizar.
  • Definición de cantidades optimas de compra.
  • Determinación de frecuencias de surtido de materiales.
  • Políticas de excesos y obsoletos.

NUESTRO PROCESO ES SIMPLE Y CLARO

1. Evaluación inicial

Se realiza un diagnóstico inicial y una auditoría a los procesos que requieren intervención.

2. Proyecto PID

Se realiza una propuesta técnica y económica para validación y puesta en marcha.

3.Implementación in SITU

Ejecución del proyecto de acuerdo al cronograma de trabajo y entregables.

4. Análisis de resultados

Se celebran juntas de calidad durante la implementación del proyecto, para la correcta ejecución y alcance de objetivos establecidos.

5. Seguimiento

Diseñamos un plan de seguimiento, para el mantenimiento del proyecto por parte de la empresa.