Los sistemas de mejora continua son útiles para todos los giros de empresas, ya que todas estas tienen como fin proveer un producto y servicio de calidad con valor para el cliente final. Empresas productivas y de servicios ven en los sistemas ágiles la oportunidad para mejorar sus operaciones. Ágil significa mejorar reduciendo dinero, recursos (personas), equipos, inventario y espacio, con dos objetivos: sin desperdicios y reduciendo la variabilidad (Seis Sigma)
- Diagnóstico Lean
- Realización de Mapas del Flujo de Valor (VSM)
- Selección de proyectos LEAN & Six Sigma.
- Puesta en marcha del modelo de mejora para las empresas
- Realización de eventos Kaizen –Lean
- Implementación de 5s
Servicios
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NUESTRO PROCESO ES SIMPLE Y CLARO
1. Evaluación inicial
Se realiza un diagnóstico inicial y una auditoría a los procesos que requieren intervención.
2. Proyecto PID
Se realiza una propuesta técnica y económica para validación y puesta en marcha.
3.Implementación in SITU
Ejecución del proyecto de acuerdo al cronograma de trabajo y entregables.
4. Análisis de resultados
Se celebran juntas de calidad durante la implementación del proyecto, para la correcta ejecución y alcance de objetivos establecidos.
5. Seguimiento
Diseñamos un plan de seguimiento, para el mantenimiento del proyecto por parte de la empresa.