La gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales a través del margen de beneficio de los plazos de entrega, la calidad del producto/servicio, el nivel de satisfacción del cliente y la reducción de costos asociados con la buena administración de la misma
- Diseño de operaciones de almacén.
- Recomendaciones para el uso de equipo de manejo de materiales.
- Determinación de la mejor ubicación para sus almacenes/bodegas.
- Asesoramiento para una adecuada administración de inventarios.
- Inventarios controlados por el proveedor/fabricante.
- Sugerencia de software a utilizar.
- Definición de cantidades optimas de compra.
- Determinación de frecuencias de surtido de materiales.
- Políticas de excesos y obsoletos.
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NUESTRO PROCESO ES SIMPLE Y CLARO
1. Evaluación inicial
Se realiza un diagnóstico inicial y una auditoría a los procesos que requieren intervención.
2. Proyecto PID
Se realiza una propuesta técnica y económica para validación y puesta en marcha.
3.Implementación in SITU
Ejecución del proyecto de acuerdo al cronograma de trabajo y entregables.
4. Análisis de resultados
Se celebran juntas de calidad durante la implementación del proyecto, para la correcta ejecución y alcance de objetivos establecidos.
5. Seguimiento
Diseñamos un plan de seguimiento, para el mantenimiento del proyecto por parte de la empresa.