Permite una clara estructura de la empresa, y sentar las bases para la administración de la organización. El personal del área, está enfocado en las actividades que agregan valor hacia el logro de las metas organizacionales. Eliminar los malos hábitos de la organización a través de controles puntuales que permitan eliminar las discrepancias operativas y de administración.
- Análisis de la situación actual de la Organización.
- Estructura Organizacional de la empresa (Organigrama) actual vs Futura.
- Descripciones de Puestos del personal Administrativo.
- Rubricas de evaluación por puesto de trabajo KPIs
- Mapeo y Documentación de procesos de la empresa
- Manual de operaciones de la empresa
- Documentación de todos los procesos, políticas, reglas, etc.
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NUESTRO PROCESO ES SIMPLE Y CLARO
1. Evaluación inicial
Se realiza un diagnóstico inicial y una auditoría a los procesos que requieren intervención.
2. Proyecto PID
Se realiza una propuesta técnica y económica para validación y puesta en marcha.
3.Implementación in SITU
Ejecución del proyecto de acuerdo al cronograma de trabajo y entregables.
4. Análisis de resultados
Se celebran juntas de calidad durante la implementación del proyecto, para la correcta ejecución y alcance de objetivos establecidos.
5. Seguimiento
Diseñamos un plan de seguimiento, para el mantenimiento del proyecto por parte de la empresa.